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推荐方案
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建立基于集团战略和发展目标的人才培养与发展体系，定期组织各种形式的培训课程，打造卓越的管理和技术团队。
（一）轮岗：员工轮岗制度，让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升；
（二）转岗：在本职岗位工作出色的基础上，个人有意愿从事其他岗位工作，当有相应岗位空缺时，可申请转岗；
（三）竞争上岗：当公司某个部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，公司所有员工都有机会参与竞争上岗。
为建立和完善集团人才培养机制，合理挖掘、开发、培养后备人才，建立人才梯队，为优秀员工提供 多样的晋升渠道。通过推荐和自荐及竞聘的方式可进入人才库。
